导读
贾跃亭个人命运，已与他正在打造的生态牢牢捆绑在一起，从这个角度看，他是企业界敢为目标拼力一搏的极限运动员。
最近乐视动作频频，从硬件免费日，新乐视电视、手机发布再到乐视超级汽车，描绘了一个以“平台+内容+终端+应用”四环相扣的生态，再加上乐视影业并入乐视网，这一举动，将乐视网复牌提上日程。
根据公告显示，此次乐视影业估值为98.4亿元，其乐视影业的股东包括多位当红明星和导演，其中第一大股东仍为贾跃亭，持股30.07%。
加上今年公布的福布斯中国富豪榜，最让人惊讶的不是再次晋升首富的王健林，而是贾跃亭，年排名78，财产亿元人民币，今年排名却猛增至17位，财产高达亿元！堪称当之无愧的“爬坡王”。
通信行业发家资料显示，年9月，大学毕业的贾跃亭在老家山西省垣曲县地方税务局任网络技术管理员，工作不到一年便辞职离开。随后，贾跃亭担任山西垣曲县卓越实业公司总经理，在此期间，贾跃亭还尝试办过一所计算机培训学校。
年，当时中国电信业异军突起，基站蓄电池市场空白。贾跃亭看到了其中的商业前景，这一年，他在山西注册了西贝尔通信科技有限公司。
贾跃亭赌对了市场，花了不到1年时间，拿到了当地一家运营商大半的份额。在随后的年，他又创建了北京西伯尔通信科技有限公司。
年，西伯尔上市后，时任西伯尔执行董事潘良曾对媒体表示，西伯尔已在全国多个场所实现网络覆盖，其中包括北京火车站、中国大饭店等，“只要中国每天都在盖楼，我们的业务就会有更多的发展空间”。这似乎已经展现出了贾跃亭的功力。
二次创业，从零开始年，贾跃亭与现任乐视网coo刘弘认识，彼此达成一致，决定创建乐视网信息技术(北京)股份有限公司，一切从零开始。
有别于其他视频网站，乐视网采取全站收费、频道收费和单片收费的三种方式进行盈利，并依靠广告的盈利模式。
虽然乐视在中国视频网站行业排名连“前十”都不到的地位，却获取了超乎前十名视频网站地位的广告收入，年达到了惊人的万元。
年8月，乐视网在深圳证券交易所创业板上市。几年间，国内视频网站从多家缩减到近10家，淘汰了95%以上。乐视网的成功上市无疑将给国内视频行业起到一个表率作用，将会对我国网络视频行业快速发展产生极大推动作用。
经过几年的努力，乐视网已成为中国第一影视剧视频网站，是中国领先的3G手机电视服务商、互联网电视服务提供商；乐视自主研发拥有完全知识产权的乐视TV互联网机顶盒产品、乐视TV·超级电视将引领第三次视听产业革命。
创建乐视影业年，创建乐视电影公司，为乐视网打通影视剧上游资源和关系。
年，乐视电影公司成功制作并发行了国内首部科幻电影《机器侠》。同年，投拍由孙红雷、林志玲等主演的西部夺宝喜剧大片《决战杀马镇》。
年，乐视影业出品、发行了6部影片，市场份额列5大民营公司第4位。其中乐视影业出品的《消失的子弹》获台湾电影金马奖最佳影片等4项提名，香港电影金像奖最佳影片等13项提名。乐视影业参与出品并负责中国市场发行的美国影片《敢死队2》，在中国市场取得了5万美元的票房，占影片全球市场份额的18.5%。
年5月，张艺谋导演加盟乐视影业，成为乐视影业签约导演及艺术总监。
乐视影业创新的商业模式及品牌内容生态深受资本市场青睐，年8月，乐视影业完成首轮2亿元人民币融资，公司估值达15.5亿元。
年9月18日，乐视影业正式宣布完成B轮融资，融资额度3.4亿元，恒泰资本等多家投资方参投，乐视影业估值达48亿元，是去年A轮融资时估值的3.2倍。
年5月6日，乐视网发布公告称，公司拟以增发股份与现金相结合的方式，购买乐视影业%股权，标的作价98亿元。由此看来，持股最大的贾跃亭，其身价必定成倍暴增。
高调造势，摇旗呐喊多位乐视人士对贾跃亭的印象，几乎都是“有些内向、腼腆，爱与工程师和自己人在一起，不喜欢与人公开讨论、争执”的这类评价。
但是近几年，贾跃亭频频出现在大家视野中，自从发布乐视超级电视后，这位鲜少露面的CEO变得高调起来。
在乐视年的“颠覆日”新闻发布会上，贾跃亭宣布将推出自有品牌“超级电视”，进入电视硬件领域，但发布会却并没一个展示出来的电视样品，产品定价以及何时上市也都还是未知数。直到第二年5月7日，外界才终于看到真正的超级电视。
发布会上，贾跃亭乔布斯式的衣着：黑T恤、牛仔裤，从容、自信的讲着颠覆传统行业….更有竞争对手调侃乐视是靠发布会驱动的企业。
从某种程度上说，贾跃亭确实是个“营销大师”。就比如这次的超级汽车发布会，并没有说何时发售、定价等等，就已经拉了一群明星为其造势，把估计要几年后才发售的超级汽车提前预热。
事事亲力亲为，做到完美乐视汽车一位高管曾透露，如果你在晚上看到乐视工作区还有人埋头工作，那里面很可能就有贾跃亭。“以后再也不敢在朋友圈矫情晒加班了，因为永远有比你更努力的人，而且这人还是你老板。”加班对贾跃亭和乐视全体人员来说，也是家常便饭。
在乐视内部，贾跃亭无疑是公司的王者。大到每一步战略合作，协议签署，小到项目细节，都有贾跃亭的影子。
近两年大大小小的发布会，即便是身体严重不适，贾跃亭也会稍作休息后回到单位，与团队反复讨论至深夜，对发布会上的一张图片、一个手势以及表达方式都要好好研究。“他每次都希望自己可以更加完美地呈现出乐视的一切。”
用才懂才，聚才留才真正能体现一个创始人魅力的，并非个人攻城拔寨的能力，而是他能找谁来陪他玩勇敢者的游戏。所有创业者都知道，所谓人对了事就对了，但知易行难，人才永远是瓶颈，从这个角度看，贾有强大的聚才与留才能力。
他身边有多位跟了自己十年以上的高管，而每新进入领域，总是能请来行业精英。例如负责乐视超级汽车的丁磊，是原上汽集团副总裁、上海通用汽车总经理，超级汽车还有来自中国、美国、加拿大、德国、意大利和前南斯拉夫等国家多名技术高手加盟。
张昭
乐视影业CEO张昭，之前是光线影业的总裁；乐视体育CEO雷振剑，曾任社交网站MySpace聚友网运营副总裁，乐视体育首席内容官刘建宏是中央电视台最优秀的体育栏目主持人。原央视体育中心主任、盈方中国董事长马国力也加盟乐视体育出任副董事长；乐视手机，更是直接从魅族、小米、联想挖来了多位高管。
当一家公司拥有强大势能，竖起大旗召集天下英雄并非难事，不过若要患难时刻人心不散可就不容易了。贾的创业之路几次徘徊在生死边缘。
如年，由于融资不利，乐视网裁掉了一半以上员工，剩下的人也不得不延迟发工资。年，他五个月滞留海外不归，外界猜测他的政商关系纠葛不清，贾则解释正在进行“国际化布局”，后来由于身体原因在香港治病。
值得注意的是，每当劫波呼啸而来，最核心的团队都没有弃船求生。在年，乐视不仅没有重要高管离职，反而不断有高手加盟。
商业世界如此现实，所谓墙起众人扶，墙倒众人推，仅靠热情与感情，甚至充分授权，都并非长远之计，贾跃亭的方式是将人才都变成墙的一部分。
也许会成功，也许会死在成功的路上从视频网站做起，贾跃亭一路“蒙眼狂奔”，到现在横跨内容和硬件，孵化出乐视体育、乐视云、乐视影业、乐视智能移动四只独角兽，做到0亿市值的乐视生态。对贾跃亭来说，最难的挑战在哪里?
“这种模式压力是非常巨大的，包括对整个战略规划的压力、组织规划的压力、团队执行力的压力、资源整合的压力、资金流的压力都是非常大的。所以这种真正的生态型的创新需要在每一个方面都把它做到极致，而不能依靠单点。”贾跃亭说。
不久前，华为曾这样评价暗讽乐视：“不在研发上进行大规模投入，而是通过股市圈钱，以生态的名义进入手机行业。”
在华为高管看来，真正的创新靠的是科技，而不是哗众取宠的商业模式，免费的可能是最贵的。“将用户放在中心，层层圆圈都是快刀。”
小米联合创始人王川更称，乐视封闭的模式并不是一种生态，只能称为多元化。因为乐视拥有的业务如视频网站、电视终端、手机，未来还会有汽车，但这些都是乐视自有业务。
贾跃亭本人对此毫不在意。看上去他是愿意赌一把的，他说，“当大多数的人都反对的时候，这个事有可能惨败，但也有可能获得巨大的成功”。
来源：互联网大视野
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